​Leadership-Development

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Die Forderung nach optimal ausgebildeten Führungskräften ist für uns weit mehr als eine Modeerscheinung, denn die Folgen guter Führung lassen sich klar benennen: Steigende Produktivität, größere Mitarbeiterzufriedenheit, reduzierte Fehlzeiten, ein höheres Vertrauen der Mitarbeiter und dadurch eine stärkere Bindung an Ihr Unternehmen.

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Wir sind der Überzeugung, dass Führungskräfte diese Ziele erreichen, wenn sie sich der Führungsverantwortung für die Mitarbeiter, das Unternehmen und sich selbst bewusst sind und sie entsprechend übernehmen. Nach unserem Verständnis zeichnet sich eine gute Führungspersönlichkeit dadurch aus, dass sie pro-aktiv agiert und wert-, ziel- und sinnorientiert handelt. Führung (Leadership) bedeutet für uns vor allem, Verantwortung für sich und seine Umwelt zu übernehmen und einen bewussten, positiven und nachhaltigen Einfluss auf seine Umgebung zu haben. Demnach schöpft eine gute Führungspersönlichkeit nicht nur ihr eigenes Potenzial voll aus, sondern weiß auch das anderer optimal zu fördern.

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In diesem Sinne verstehen wir Führung (Leadership) vor allem als Haltung.

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Die Entwicklung und Etablierung dieser Haltung beginnt zunächst mit einer Selbstreflektion der eigenen Werte, Muster und Ideale. In einem zweiten Schritt werden die Anforderungen der beruflichen Situation benannt, Ziele definiert und Visionen entwickelt. Im dritten Schritt geht es um das Erlernen und die Anwendung von Werkzeugen guter Führung, wobei die Kommunikationsfähigkeit die Schlüsselrolle einnimmt. Letztendlich geht es um die Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit und der Fähigkeit, auch mit komplexen Herausforderungen bestmöglich umzugehen.

 

Wir entwickeln mit Ihnen die Führungskultur, die Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Herausforderung entspricht und führen Ihr Unternehmen damit zum Erfolg.

 

Diese Führungskultur kann es auch völlig selbstverständlich zulassen, ja sogar fördern, dass Ihre Mitarbeiter in deren jeweiligen Kompetenzbereichen größtmögliche Selbst- (Führungs-) Verantwortung übernehmen. Unsere Kompetenz zeigt sich darin, in jedem Mitarbeiter dieses neue (Selbst-) Führungsverständnis zu fördern.

 

Führung als Haltung ist jeweils am ganzen Menschen interessiert und nicht nur an seiner Funktion.

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→ Als Ergänzung zu unseren Teamworkshops und Leadership Development Programmen haben wir Folgendes in unserem Portfolio:

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Diversity Management

 

Vielfältige gesellschaftliche und wirtschaftliche Faktoren führen zu großen Veränderungen in der Arbeitswelt und stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wir erarbeiten mit Ihnen eine Strategie, die das Potenzial dieser Neuerungen in den Mittelpunkt stellt und eine erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens in Richtung Zukunft gewährleistet.

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Change / Transition Management

 

Das Akronym VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) benennt die Herausforderungen, die sich für Unternehmen u.a. durch die fortschreitende Digitalisierung ergeben.

 

Besonders verunsichernd ist dabei die Tatsache, dass sich die Veränderungen so schnell vollziehen, dass sich kein Erfahrungswissen mehr generieren lässt, auf dem Entscheidungen für die Zukunft getroffen werden.

 

Wir von Sound.System sind jedoch der Überzeugung, dass auch in diesen Herausforderungen Chancen für positive Entwicklungen liegen. Diese lassen sich aber nur nutzen, wenn Sie die dafür erforderlichen Kompetenzen (z.B. Orientierung an Visionen, Rollentransparenz, Empathiefähigkeit) entwickeln und insbesondere Ihre Mitarbeiter auf diese Entwicklungen vorbereiten bzw. sie unmittelbar miteinbeziehen.

 

Wir sind Experten für die Entwicklung von Individuen und komplexen Systemen und garantieren nachhaltige und positive Veränderungsprozesse.

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